イーサクラシック（ETC）のガバナンスモデルを理解しよう

イーサクラシック（Ethereum Classic、ETC）は、イーサリアム（Ethereum、ETH）の歴史的なブロックチェーンであり、その独自のガバナンスモデルは、分散型台帳技術（DLT）における意思決定プロセスとネットワークの進化を理解する上で重要な要素です。本稿では、ETCのガバナンスモデルを詳細に分析し、その構造、参加者、意思決定メカニズム、そして課題について深く掘り下げていきます。

1. ETCガバナンスの歴史的背景

ETCのガバナンスモデルを理解するためには、まずその歴史的背景を把握する必要があります。2016年、イーサリアムはDAO（分散型自律組織）ハック事件に見舞われました。この事件を受けて、コミュニティはフォーク（分岐）を行い、ハックによる損失を補填するための新しいブロックチェーン、つまり現在のイーサリアム（ETH）が誕生しました。しかし、一部のコミュニティメンバーは、ブロックチェーンの不変性という原則を重視し、ハックされた取引をロールバックすることに反対しました。彼らは、元のブロックチェーンを維持し、それをイーサクラシック（ETC）として継続することを決定しました。

この分岐は、ガバナンスに関する根本的な哲学の違いを浮き彫りにしました。ETHは、緊急時の対応やネットワークのアップグレードにおいて、より中央集権的なアプローチを許容する傾向がある一方、ETCは、分散化と不変性を最優先事項としています。この哲学の違いは、それぞれのネットワークのガバナンスモデルに大きな影響を与えています。

2. ETCガバナンスの構造

ETCのガバナンスは、厳密な意味での中央集権的な組織によって管理されているわけではありません。むしろ、それは、開発者、マイナー、コミュニティメンバー、そしてETCエコシステムに関わる様々な利害関係者によって構成される、分散型のネットワークです。これらの参加者は、それぞれ異なる役割と責任を担い、ネットワークの進化に貢献しています。

• 開発者: ETCのコアプロトコルを開発し、メンテナンスする役割を担っています。彼らは、新しい機能の提案、バグの修正、セキュリティアップデートの実施などを行います。
• マイナー: ブロックチェーンにトランザクションを検証し、新しいブロックを生成する役割を担っています。彼らは、ネットワークのセキュリティを維持し、分散化を促進する上で重要な役割を果たしています。
• コミュニティメンバー: ETCエコシステムに関わる全ての個人および組織を指します。彼らは、ETCの利用、開発、プロモーションを通じて、ネットワークの成長に貢献しています。
• ETC Cooperative: ETCの長期的な開発と成長を支援する非営利団体です。彼らは、開発資金の提供、コミュニティの育成、そしてETCの普及活動などを行います。

3. ETCの意思決定メカニズム

ETCの意思決定は、主に以下のメカニズムを通じて行われます。

3.1. ETC Improvement Proposals (EIPs)

EIPは、ETCプロトコルに対する改善提案をまとめた文書です。誰でもEIPを提出することができ、コミュニティからのレビューと議論を経て、開発者によって実装される可能性があります。EIPは、新しい機能の追加、既存機能の変更、またはプロトコルの改善など、様々な内容を扱うことができます。

3.2. コミュニティフォーラムとディスカッション

ETCのコミュニティは、様々なオンラインフォーラムやディスカッションプラットフォームを通じて活発な議論を行っています。これらの議論は、EIPの評価、ネットワークの課題の特定、そして将来の方向性の決定に役立ちます。代表的なフォーラムとしては、ETCの公式Reddit、Discord、そしてGitHubなどが挙げられます。

3.3. ハードフォークとソフトフォーク

ETCプロトコルに対する重要な変更は、ハードフォークまたはソフトフォークを通じて実装されることがあります。ハードフォークは、プロトコルに互換性のない変更を加えるものであり、新しいブロックチェーンが誕生します。一方、ソフトフォークは、プロトコルに後方互換性のある変更を加えるものであり、既存のブロックチェーン上で実装されます。ハードフォークは、コミュニティの合意が必要であり、慎重な検討が必要です。

3.4. マイナーのシグナリング

マイナーは、ブロックチェーンにトランザクションを検証し、新しいブロックを生成する過程で、特定の提案に対する支持または反対を示すことができます。このマイナーのシグナリングは、コミュニティの意見を反映し、意思決定プロセスに影響を与える可能性があります。

4. ETCガバナンスの課題

ETCのガバナンスモデルは、分散化と不変性を重視する一方で、いくつかの課題も抱えています。

4.1. 開発リソースの不足

ETHと比較して、ETCの開発リソースは限られています。これは、開発者の数が少ないこと、資金調達が困難であること、そしてコミュニティの規模が小さいことなどが原因です。開発リソースの不足は、新しい機能の開発やセキュリティアップデートの実施を遅らせる可能性があります。

4.2. コミュニティの分断

ETCコミュニティは、様々な意見を持つメンバーで構成されており、時には意見の対立が生じることがあります。このコミュニティの分断は、意思決定プロセスを遅らせ、ネットワークの進化を阻害する可能性があります。

4.3. 51%攻撃のリスク

ETCのハッシュレートは、ETHと比較して低いため、51%攻撃のリスクが存在します。51%攻撃とは、単一のエンティティがネットワークのハッシュレートの過半数を掌握し、トランザクションの改ざんや二重支払いを実行する攻撃です。51%攻撃は、ETCの信頼性を損なう可能性があります。

4.4. ガバナンスプロセスの透明性の向上

現在のETCガバナンスプロセスは、必ずしも完全に透明であるとは言えません。EIPの議論や意思決定の過程が、一部の参加者に限定されている場合があり、コミュニティ全体の参加を促すための改善が必要です。

5. ETCガバナンスの将来展望

ETCのガバナンスモデルは、今後も進化していくと考えられます。開発リソースの確保、コミュニティの活性化、そしてセキュリティの強化は、ETCの将来にとって重要な課題です。これらの課題を克服するために、以下の取り組みが考えられます。

• 資金調達の多様化: ETC Cooperativeなどの非営利団体だけでなく、新たな資金調達メカニズムを導入し、開発資金を確保する。
• コミュニティの育成: ETCの普及活動を強化し、より多くの人々をコミュニティに参加させる。
• セキュリティ対策の強化: ハッシュレートの向上や、新たなセキュリティ技術の導入を通じて、51%攻撃のリスクを軽減する。
• ガバナンスプロセスの改善: EIPの議論や意思決定の過程をより透明化し、コミュニティ全体の参加を促す。

まとめ

イーサクラシック（ETC）のガバナンスモデルは、分散化と不変性を重視する独自の哲学に基づいています。その構造は、開発者、マイナー、コミュニティメンバー、そしてETC Cooperativeなどの様々な参加者によって構成されており、意思決定はEIP、コミュニティフォーラム、ハードフォーク/ソフトフォーク、そしてマイナーのシグナリングを通じて行われます。しかし、開発リソースの不足、コミュニティの分断、51%攻撃のリスク、そしてガバナンスプロセスの透明性の向上といった課題も抱えています。これらの課題を克服し、ETCのガバナンスモデルをさらに進化させるためには、資金調達の多様化、コミュニティの育成、セキュリティ対策の強化、そしてガバナンスプロセスの改善が不可欠です。ETCのガバナンスモデルは、分散型台帳技術における意思決定プロセスとネットワークの進化を理解するための貴重な事例研究であり、今後のDLTガバナンスの設計に貢献することが期待されます。